11天時間，完成以往30天才能完成的產品生產任務。對航天科工十院航天風華來說，這個“十五五”開局之年的春天，注定更加不平凡。
“這項‘軍令’，是上級對我們的高度信任與殷切期望，也是我們踐行強軍初心、履行強軍首責的生動體現，必須責無旁貸、高質高效完成！”在第一時間召開的任務動員會上，公司主要領導對廣大干部職工提出要求、發出號召。任務下達，各部門“聞令而動，聽令而行”。生產方案編制、物資齊套準備、安全制度落實、質量管控細化、工序節點確定、人力資源保障……快速而高質量完成，步調一致、眾志成城向目標邁進。
春夜的微風從紗窗而入，翻動著科研生產部辦公桌上的專項生產策劃方案。“加強橫向縱向協調，不能出任何紕漏。”“這三個工序難度大，要強化現場協調解決問題的力度。”“盯緊筒箱的齊套，確保產品生產完工后及時裝箱發運。”……明亮的燈光下，項目指揮與主計劃員在電腦屏幕前對照工序周期表談論著，并做著“重點”標記。作為緊急專項任務的策劃協調指揮中樞，部門緊急成立任務專班，明確部門負責人及相關人員分工、責任，并緊跟關鍵工序生產現場，及時協調處理影響產品質量、生產進度等問題，確保任務始終在“快車道”前進。
安全人員“進駐”現場，檢查制度落實、設備運行等情況，監督生產全過程，筑牢安全防線；質量崗位前移，將檢驗工序設置在生產現場，緊盯工序生產全過程，嚴把各關口，“省略”送檢環節，確保零部件完工后第一時間進入檢驗；被抽調到相關生產工序的人員，完成安全、質量、技能等培訓后，在責任心強、經驗豐富的老師傅帶領下，投入新崗位的緊張生產……整體任務，在各工序有力保障下，按照計劃有序推進。
“作為最后工序，我們是完成緊急專項任務的關鍵一環，必須全力以赴！”承擔該產品總裝、總測、噴涂等生產任務的總裝車間崔主任，在任務啟動會上要求并鼓勵大家。車間開啟“生產綠燈”，其他生產均為該項任務“讓行”，人員、設備、物資等資源均向其傾斜。同時，在關鍵工序改以往多型產品生產“并行通道”為該產品“專用通道”。“針對場地制約，我們在產品換裝、測試、噴涂等工序實行‘兩班倒’，嚴格以‘小時’考核每天進度，確保整體任務按時完成。”車間負責該現場生產工作的郭副主任在測試現場介紹。
“運行正常！”“數據正確！”產品測試現場，兩名測試人員緊盯電腦屏幕上滾動的數據，并不時報告。圍在他們身后的工藝、質量等人員認真記錄著相關數據，并第一時間交給兄弟單位技術人員開展底層數據分析與核對，確保萬無一失。
挑、刮、壓、補、清，動作熟練而準確。在產品整齊排開的噴涂現場，老汪與一名年輕職工正全神貫注為產品刮膩子。“圓滿完成這項任務，為自己的職業生涯畫上完美句號！”老汪表示。還有一周時間就退休的他，干勁十足，將對航天事業的熱愛和不舍，化作完成這項緊急任務的全力以赴。
“大家辛苦！特別要注意安全！”“安全為先，質量優先！”公司領導深入各現場，看望慰問奮戰職工、鼓舞士氣。“今天工作完成情況？明天任務如何推進？”“有哪些難點、風險？制定了哪些具體保障措施？”“需要我解決哪些問題？需要公司層面給予哪些支持和幫助？”公司領導在現場與部門負責人、班組長、工序責任人等交流，詳細了解任務推進、安全管理、質量管控，以及所遇困難、需要協調解決問題等情況。“進一步科學策劃、合理安排，最大可能降低職工勞動強度！”“加大關心力度，確保職工身心健康！”公司領導叮囑部門負責人。
“挑戰大、困難多，但有決心、有信心、有能力打贏這場攻堅戰，圓滿完成這項緊急任務！”不同崗位職工用不同話語，表達著相同的態度。
在“十五五”開局這個充滿希望的春天里，邁向強軍新征程的航天人，正斗志昂揚、步伐鏗鏘的朝著目標前進！（文/李慶華）
