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【沖刺四季度】劍指蒼穹攀高峰,盾護疆土創(chuàng)未來——航天二院二部先進防御創(chuàng)新團隊攻關(guān)側(cè)記
發(fā)布時間:2025-10-27 信息來源:中國航天科工二院

  在航天二院二部,活躍著這樣一支肩負使命的創(chuàng)新團隊。他們激情飛揚、敢為人先,用“科技利劍”為國家安全筑起“空天神盾,以實際行動踐行著航天精神、總體精神。隨著決勝四季度和“十四五”收官戰(zhàn)的到來,先進防御創(chuàng)新團隊充分調(diào)動發(fā)揮全員積極性、主動性,將“傳承、博納、務實、創(chuàng)新”的文化融入日復一日的辛勤工作中,堅決促進使命達成。

敢于創(chuàng)新 沖刺決勝

  “成了!”埋頭在文檔圖紙中的設(shè)計師小王突然興奮地抬起頭發(fā)出一聲驚呼,向其他成員宣布這個激動人心的進展。“按照這個設(shè)計,誤差能避免!”這個振奮人心的突破,凝結(jié)著整個團隊在無數(shù)個晝夜里的執(zhí)著求索。許許多多個平凡的日子里,他們?nèi)諒鸵蝗盏厣钊胪诰虍a(chǎn)品性能、優(yōu)化設(shè)計、拓寬產(chǎn)品邊界適應性,不斷探索新方向、拓展新領(lǐng)域。

  他們是不折不扣的行動派。進入四季度,年度任務進入沖刺期,他們已然把辦公室搬到了試驗場地。項目帶頭人王總負責把控方向,帶領(lǐng)大家奮力追趕進度,試驗分析連軸轉(zhuǎn),保證項目的順利進展。田哥深耕專業(yè)領(lǐng)域數(shù)十年,成為大家口中的“主心骨”,從項目方案論證到設(shè)計分析再到項目驗證,每一個環(huán)節(jié)都少不了他,大家常常戲稱:“有田哥在,項目就搞定了一半。”

  團隊中的優(yōu)秀設(shè)計師小黃,對待每一個指標細節(jié)都極為認真,十分嚴謹,從優(yōu)化論證、系統(tǒng)設(shè)計到對接迭代、總裝試驗,其扎實的專業(yè)功底,敏銳的技術(shù)細節(jié)洞察力令人嘆服,她深究每一個技術(shù)難點,細讀每一條數(shù)據(jù)曲線,從不放過工作中的任何疑點,巧干實干保障項目工作穩(wěn)步向前推進。

  從技術(shù)負責人到航天新兵,創(chuàng)新與攀登每天都在上演,每一名團隊成員都用實際行動詮釋了“務實、創(chuàng)新”的真正含義。

協(xié)同突圍 攻堅克難

  九月初的某個深夜,會議室的燈光刺破沉沉夜幕。墻上的老式掛鐘指針已劃過凌晨兩點,大家仍圍坐在鋪滿泛黃圖紙的長桌前,手邊涼透的茶水映照著他們專注的面龐。在距離關(guān)鍵試驗僅剩2個月的緊迫節(jié)點項目關(guān)鍵系統(tǒng)在攻關(guān)過程中波折重重,問題突發(fā)

  作為把控整個系統(tǒng)設(shè)計方向舵手的劉總親力親為,除了把握大方向,他還跑到試驗場地對每一測試數(shù)據(jù)仔細分析,只為確保每一個環(huán)節(jié)都不出紕漏。設(shè)計師小周更是主動“挑大梁”,堅持著他一貫“一步一個坎,逐個分析,各個擊破”的準則,做好每一處的質(zhì)量把關(guān),不放過一絲細枝末節(jié)

  日前,開展半實物仿真試驗時,一組異常識別數(shù)據(jù)引起了大家的警惕。此項工作創(chuàng)新性強、難度大,幾乎沒有以往的經(jīng)驗可供參考,但團隊對這樣的異常“從不放過”。鄧總立即組織排查,從總體到分系統(tǒng),大家協(xié)同梳理邏輯、推演計算,經(jīng)過上百次的演算和驗證,終于查漏補缺,在短時間內(nèi)完成了問題突破。

  面對緊急任務,團隊還通過“任務優(yōu)先級排序+成員輪班”優(yōu)化管理,充分挖掘成員專業(yè)優(yōu)勢,確保核心任務不脫節(jié)。一份長達幾百頁的報告,從編寫、復核到校對,大家發(fā)揮各自所長,輪番上陣,將“不可能”的任務硬是搶在節(jié)點之前完成,搶贏時間仗。

  出現(xiàn)問題決不退縮、敢于沖鋒在前堅決啃下硬骨頭。團隊中的每一名成員都用實際行動詮釋了“大力協(xié)同、無私奉獻、勇攀高峰”的航天精神內(nèi)涵。

筑盾育人 薪火相傳

  人才是強軍興國的第一資源。一直以來,團隊始終秉承“育人為本,服務航天”的初心,將育人工作做到日常。

  青年設(shè)計師小張盯著屏幕上跳動的參數(shù),額頭滲出細密的汗珠,指尖在鍵盤上懸停片刻又繼續(xù)敲擊。作為這個新系統(tǒng)的主管設(shè)計師,這是他第一次獨立承擔核心算法優(yōu)化任務。幾個月前,當他接受這項任務時,整個工程組都在為小張能否順利完成任務捏一把汗。

  “別慌!”項目負責人隨手抽出草稿紙畫出思維導圖,“記住,設(shè)計系統(tǒng)如同搭建房屋,每個參數(shù)都是磚瓦,既要確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,也要預留升級空間……”

  這樣的場景正是團隊“四多”(多渠道引才,多層次育才,多方位用才,多角度勵才)復合育人模式的生動寫照。作為“導師帶徒”計劃的新銳成員,小張同時擁有三位導師,每周四的“師徒茶話會”上,三位導師會同步他的成長軌跡,像雕琢精密零件般調(diào)整培養(yǎng)方案。

  在此刻年終沖刺的節(jié)點上,小張回望這一年的點點滴滴,感概萬千:“以前我總覺得,科研工作就是要有驚天動地的創(chuàng)新,現(xiàn)在明白了踏實做好每一件事的重要性。數(shù)據(jù)要反復核實,報告要逐字推敲,設(shè)備要精心維護,正是這種看似瑣碎的細節(jié),才構(gòu)筑起整個項目的基石。”大家從小張的眼中看到了堅定和信心。當老中青三代航天人的智慧在“導師帶徒”制度中形成接力,這支創(chuàng)新團隊正以人才矩陣的澎湃動能,在星辰大海的征途上續(xù)寫著新的傳奇。

  二部先進防御創(chuàng)新團隊肩負著重要使命,一次次階段性難題的化解,一個個小目標的實現(xiàn),讓團隊對推進任務圓滿成功的目標更加堅定。

  如今,打贏四季度攻堅戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響,團隊成員錨定目標,全力以赴,加速沖刺,以必勝的信心和信念確保全年各項科研生產(chǎn)任務和“十四五”圓滿收官。(文/王雅霖)