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答案,刻印在屬于他們的“戰(zhàn)場”上
發(fā)布時間:2026-03-11 信息來源:中國航天科工六院

  夜色漸沉,寒風(fēng)凜冽,各個車間燈火依舊,光影交織下,透著一股不息的忙碌勁兒……一季度以來,航天科工六院紅崗公司全體職工步履不停、干勁不減,全力打響首季攻堅戰(zhàn)。

與生產(chǎn)節(jié)奏“同頻共振”

  “活兒不能停!”一車間快速響應(yīng)、迅速集結(jié),全體職工擰成一股繩。

  調(diào)度人員與上下游工序責(zé)任人緊密溝通,緊盯零部件供應(yīng)、工序銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力保障產(chǎn)品及時到位、運轉(zhuǎn)順暢。工藝人員緊跟生產(chǎn),系統(tǒng)辨識產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的質(zhì)量、安全隱患,從技術(shù)源頭筑牢質(zhì)量安全防線。焊接操作者們始終保持專注和嚴(yán)謹(jǐn),精細(xì)把控細(xì)節(jié),用實干扛起攻堅重任。

  面對這場“大考”,一車間以井然有序的工作模式、毫不松懈的攻關(guān)勁頭,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、筑牢安全線,全力以赴推動科研生產(chǎn)任務(wù)完成。

溫度曲線上的“底線”

  二車間緊盯計劃節(jié)點,合理統(tǒng)籌資源,將零部組件預(yù)熱調(diào)試工序比原計劃提前半小時,為后續(xù)任務(wù)爭取更多時間。

  在產(chǎn)品淬火工序中,溫度與時間能否精準(zhǔn)把控,將直接影響產(chǎn)品性能。為把好這道工序的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),任工帶領(lǐng)團隊迎難而上,從原料檢驗到工藝執(zhí)行,層層深入、步步為營。“溫度控制至關(guān)重要,絕不能有任何閃失。”任工一邊對大家強調(diào),一邊緊盯著溫度曲線。他不停記錄關(guān)鍵數(shù)據(jù),嚴(yán)格確保溫度穩(wěn)定在可控區(qū)間內(nèi);李師傅則根據(jù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)判斷出爐時機,有序組織大家提前準(zhǔn)備后續(xù)的冷卻作業(yè)。

  上個工序完成后,楊師傅和青年職工小朱俯身進行工件校形。在大家的共同努力下,產(chǎn)品始終保持零缺陷,為后續(xù)生產(chǎn)順利推進提供了堅實保障。

  組員們也通過倒班值守的模式,在每一次交接中,共同克服難題,用實際行動詮釋著屬于他們的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

協(xié)同作戰(zhàn)破難題

  “挑戰(zhàn)再大,也要沖上去;難題再硬,也要啃下來。”這樣的扎實作風(fēng)根植在三車間每一位職工心中。

  三車間車工組、工藝組新老職工經(jīng)常圍攏一處,對解決措施深入推敲、反復(fù)試驗,在技術(shù)與經(jīng)驗的碰撞中尋找突破口。

  “粗車時保證好余量,更要避免車削時發(fā)生震顫。”張師傅指著圖紙說道。剛?cè)肼毜男√m盯著屏幕上的數(shù)據(jù),若有所思:“如果降低進給量,穩(wěn)定性會不會更好?”另一側(cè),組里較有經(jīng)驗的王工探過頭來:“可以試試,但要兼顧效率,平衡好質(zhì)量和節(jié)奏。”大家反復(fù)討論、優(yōu)化參數(shù),并結(jié)合數(shù)據(jù)模擬實物動態(tài)效果,逐一驗證改進措施的可行性。

  “優(yōu)化調(diào)整全程跟產(chǎn),根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整。”在討論的間隙,工藝組組長付工叮囑道,組員們紛紛應(yīng)聲響應(yīng)。經(jīng)過連日協(xié)作攻關(guān),車削難題被攻克,生產(chǎn)進度也得到保障,為產(chǎn)品運轉(zhuǎn)提供了強有力支撐。

  紅崗公司全體職工篤定“千錘百煉始成鋼”的信念,將不懈的努力與執(zhí)著的堅守,凝結(jié)于每一道工序、每一個細(xì)節(jié)之中,以腳踏實地的實干精神,推動著產(chǎn)品交付高效落地、穩(wěn)步前行。